张锋波:你的目标是成就感目标还是自我提升的目标？

讲师资历

课程目标

 掌握目标管理架构模型：团队及个人目标管理体系  掌握目标设置的方法和步骤，明确目标设置的难点和关键  学会对上级目标做好任务分解及工作分配 ，确保高效达成目标 掌握敏捷执行的方法及要点  通过在自己做过的项目中练习，找到优点和不足，学会达成目标的系统方法  制定出当下自己的实际工作目标，并完成目标达成的系统方案

课程大纲

当你以获得成就感为目标时，能够让自己很努力，把精力集中到实现这个目标的结果上，比如达到某个销售业绩，开发出客户喜欢产品，考试拿到A成绩，获得某阶段财务自由等。实现这些目标是自我价值的体现，能够带来一种被认可的感觉， 以获得成就感的目标在机会来临时，能够取得最高的成就。比如以卓越业绩为目标的员工常常工作起来最有成效，以优异成绩为目标的学生往往能拿到最高分数。但是他们也会根据目标的达成与否来评判自己，如果达成目标感觉自己聪明、有能力，能够令人满意。如果没有达成目标，会让人很失望，认为自己不够优秀，不够聪明，不擅长这份工作。可能不再努力工作，不再勤奋学习，认为都是枉费力气。所以选择放弃，或者调换工作，甚至跳槽。 当你以自我提升为目标时，不会将自己差劲的绩效或遇到的困难归咎于自己缺乏能力。因为你认为还没有掌握它，你会为困难和不足寻找原因，找到合适的方法，你会想是不是改换一种方法，是不是找个高手请教一下？你会用提升来评价自己，我有进步吗？我在学习吗？      哪种目标对我们更好呢？我认为在不同阶段或不同时期侧重点不同，当你在一个岗位上比较熟悉之后，应该以获得成就感为目标，如绩效目标，如果你在一个岗位上干了几年了还是业绩平平，就应该以业绩为目标实现自我价值，自我认可，或者他人认可。当你上任一个新岗位或新任务，应该以提升自己为目标，如果你想以业绩来证明自己，并获得成就感的话，那最好把业绩目标也转化成自我提升的目标。把注意力集中在能够得到改善地方，而不是想方设法让人们对你的聪明才干留下深刻印象。全心全意的拓展技能，接受新的挑战，把侧重点从“能够证明什么”转为“能够学到什么”，你会收获更多。