| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 课程内容涉及全部的生产作业与品质责任部门-包括支持部门，自高层领导到基础班组长；推行与运行中需充分协 |
| 授课方式 | 内训 |
通用汽车(GM)建立了“质量系统基础 (QSB) ”以引领其供应商至世界级质量水平，其过程则为积极消除浪费、降低成本、改善零部件质量等相关作业绩效，而关键点在于:抓住高报废率、高返工等存在较大成本改善的区域，结合产品质量控制方法通过分层审核保障过程有效性，通过 PDCA 保持制造/装配的完整性，通过快速反应平台促进沟通，强化 ISO 质量体系等。
1. 快速反应 2. 不合格品控制 3. 检查及防错 4. 标准化操作 5. 人员培训 6. 分层审核 7. 风险降低 8. 污染物控制 9. 供应链管理 10. 变更管理 11. 设备维护 12. 生产及材料流管理 13. 外部物流 14. 企业战略和项目管理 15. 产品和过程管控 （仅简略列示，培训在企业现场进行，将根据企业具体需求规划精致丰冨内容。） 讲师联系:微信号-chen055175、电子邮件-chen54226@outlook.com
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