| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | ．研发工程师、产品设计师、生产制造工程师、维修工程师 |
| 授课方式 | 内训 |
六西格玛已经是相当普及的问题解决方法，与其相关的文章或评述在大众媒体或出版物中有大量的报导；本课程属于绿带课程的部分，着重于它的基础统计技术和简易程序-DMAIC，是以容易入门和能迅速在公司内部推广应用，以及考虑员工在工作上的基本需求做规划，目标在于让员工能立即开始在日常作业上应用它来解决问题和进行改善，确实掌握这套方法追求业务上各方面最小输出变异的真义，达成公司的最大效益。
1.六西格玛概论 2.DMAIC问题解决程序 3.过程程序图 4.数据模型与分配 5.基本统计概念 6.过程现状量测 7.过程能力分析 8.查检表分析 9.柏拉图分析 10.过程输出分析 11.过程稳定性分析 12.统计过程控制 13.量测系统分析 14.定性分析 15.层别分析 16.二变数回归分析 17.相关性分析 18.过程改善对策 19.过程控制 20.改善主题选定,范围界定与管理 讲师联系:微信号-chen055175、电子邮件-chen54226@outlook.com
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