彭建辉:领导艺术

讲师资历

课程目标

1. 通过理论讲解、案例分析和强化训练建立领导思维模式；  2. 通过工具掌握、方法传授和现场演练提升领导技能；  3. 通过提高沟通、捭阖、煽动能力以及树立正直、自律、诚信、包容等内在品质提升影响力，进而提升领导力

课程大纲

第一讲：领导力决定一个人的成效水平 1．视频观摩 2．讨论：领导力与成效水平 第二讲：绝大多数组织都被管理过度而领导不足 1. 企业领导力现状测评与解析 2. 领导者的4个层级 3. 领导力提升的三项基本修炼 第三讲：导航力修炼——谁都可以掌舵，唯有领导者才能设定航线 1. 基本原理解析：遵循规律，善用直觉，方能远见未来 2. 思维模式训练：具备正确的思维逻辑，才能明察秋毫，洞察当前 3. 工具应用训练：这样关注细节，才能设定适宜的航线，正确引领团队 第四讲：执行力修炼——军人治企之谜 1. 高效团队建设：一个领导者的潜力由最接近他的人决定 2. 执行环境打造：没有纪律的环境中，无论怎样教育都不会取得成果 3. 责任体系构建：让手下专注重要事项才能取得真正的成功 第五讲：影响力修炼——衡量领导力的真正尺度是影响力 1. 你要拥有的8种品质 2. 沟通训练：捭阖有术、煽动有方 3. 气场训练：让内心变得更加强大 第六讲：领导力倍增——成功模式复制的秘密 培养追随者，得到相加的效果；培养领导者，得到倍增的效果 总结答疑与行动计划 以上课程安排仅供参考，具体情况以现场授课为准！