| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 经理、主管等中层管理人员，希望通过DISC工具更好的进行向上和向下管理的相关人士。 |
| 授课方式 | 内训 |
1.通过DISC工具更好的了解你自己的管理风格 2.通过DISC了解你团队成员的行为风格 3.了解如何通过DISC来管理团队成员 4.了解如何通过DISC更有效的和领导沟通
课程背景 你想更了解你自己的管理风格吗？ 你想更了解自己的团队成员的行为作风吗？ 为什么高绩效的个人，却不能组建高绩效的团队？ 不知道你有没有发现，其实每一个人都是不一样的，团队只有做好配合，才能变得更强…… 课程大纲 第一篇 导论 1. 我们为什么要学习测评工具？ 2. 测评工具有哪些作用？ 3. 在招聘和选拔中，要在哪个部分使用测评工具 第二篇 测评工具概述 1. 测评工具毁三观排行榜 2. 常见的各大性格测评简介 3. 报告是需要解读的 第三篇 DISC自我测评 1. DISC自我测评引导 2. DISC自我测评 3. DISC四表解析 4. DISC自我行为风格解读 第四篇 DISC各型解析 1. 分组讨论：DISC各型的特征、优势、不足 2. 视频赏析：DISC影视人物分析 3. DISC四个因子变化可能存在的原因 第五篇 团队管理 1. 自我管理 2. 分组讨论：向下管理 3. 分组讨论：向上管理 第六篇 课程总结 1. 个人学习总结 2. 小组作业：学习成果展示 3. 课程总结 4. 提问与回答 版权课程教材（版权教材费用不包含在培训费内）
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