| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 中小企业 |
| 授课方式 | 内训 |
提高班组建设水平，发挥员工主动性
第一讲：什么是班组建设1、班组的概念2、班组的特点3、班组的分类第二讲：海尔班组建设组织人事创新1、海尔班组建设组织2、海尔班组建设分工、职责和权限3、海尔班组长的定位4、海尔班组成员的定位第三讲：海尔班组升级达标机制1、海尔班组等级划分2、班组升级评比项目和指标3、海尔案例分享第四讲：海尔日清控制机制1、班前控制2、班中控制3、班后控制第五讲：海尔创新激励机制 1、员工名字命名的发明激励2、案例分享3、多种形式激励员工第六讲：总结回顾1、知识点总结2、沟通互动
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