| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 中小企业 |
| 授课方式 | 内训 |
提高企业执行力
第一讲：OEC管理的定义1、OEC的定义2、OEC的阐释3、OEC的目的4、案例分享第二讲：OEC的思想基础1、斜坡球体论2、OEC的管理阐释第三讲：OEC的具体含义1、一个核心2、OEC的两个基本工作方法3、OEC的三个基本原则4、OEC的三个构成体系5、六个典型管理法6、九个要素 第四讲：OEC的运行思路1、OEC管理法主要特点 2、OEC管理工作方法模型3、OEC的运转程序 4、OEC管理法的工作思路第五讲：OEC的延伸发展1、OEC管理成功的要点分析2、SBU经营的应用第六讲：总结回顾1、知识点总结2、沟通互动
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