高扬:欣赏式探询-推动组织发展的真正力量

讲师资历

课程目标

了解欣赏式管理的基本原理，转变团队管理思路和团队工作心态的积极转变； 熟练掌握欣赏式探询的步骤和一系列可视化思维工具、可视化沟通工具运用到团队管理中，高效 地处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，最大限度发挥团队实力； 重新清理思路，以探讨的方式、教练的方式，自下而上的视角重新看待团队问题，掌握打造开放 式高效团队的方法。 形成对组织/团队未来发展的提案及行动计划；

课程大纲

【课程纲要】 一、组织变革中的管理现状 1. 传统管理的潜规则 2. “纠错文化”带来的典型不良后果 3. 组织防卫与积极变革 二、欣赏式探询AI的基础知识 1. 欣赏式探询AI的基本概念 2. 欣赏式探询AI核心理念及特点 3. 欣赏式探询AI五项基本原则 三、欣赏式探询AI中的角色及作用 1. 领导者的作用 2. AI顾问的作用 3. 核心团队的作用 4. 参与者的作用 四、欣赏式探询AI的应用方法和技术 1. 欣赏式探询AI应用方法：全系统探询、AI峰会 2. 欣赏式探询AI的核心技术：欣赏式面谈 3. 欣赏式面谈常用的方法技术：聚焦改变的赋能技术、讨论改变的对话技术 4. 欣赏式面谈流程 五、欣赏式探询4D循环 1. 4D循环的发现阶段 2. 4D循环的梦想阶段 3. 4D循环的设计阶段 4. 4D循环的实现阶段 六、欣赏式探询AI管理应用实战练习 1. 欣赏式探询AI的应用前提 2. 欣赏式探询AI应用的注意事项 3. 实战练习：欣赏式探询管理应用实战