培训时长 | 2天,6小时/天 |
授课对象 | 财务人员、审计人员、投资人员、董秘、其他人员 |
授课方式 | 内训 |
● 精准理解财务报表,对难懂的会计科目如金融工具、长期股权投资、递延所得税、财务报表合并等有透彻的理解 ● 学会财务分析,从财务报表看出企业存在的问题和改善的方向 ● 弄懂投资项目评估、公司估值、融资债券测算以及背后的“共性”逻辑 ● 通过复杂、代表性的投资并购案例,从交易的起点到终点,一步一个脚印,帮助学员理清思路,知道怎么做并购决策,并且事后检讨成败,培养良好逻辑思维,避免“踩中”案例中连投资银行、评估师、财务人员、律师等全体专业人员都没看出的“十几亿元”的“巨坑”,消除传统并购方案的“误区”
第一讲:理解财务报表的总体思路
1. 财务三表及勾稽关系、财务报表的“先天不足
2. 资产、负债、权益、损益类科目及会计分录透彻理解
第二讲:万科企业、福耀玻璃财务报表、审计报告解读
一、资产负债表分析
1. 货币资金与现金及现金等价物的区别
2. 金融工具:交易性金融资产、其他权益工具投资、债权投资、其他债权投资
3. 长期股权投资
4. 财务报表合并的本质
5. 应收账款账龄分析法的内在逻辑
6. 合同资产、合同履约成本、合同取得成本、投资性房地产
7. 商誉的真正内涵及计量
8. 递延所得税资产及负债、递延所得税费用
9. 合同负债、借款、公司债券
10. 股东权益:股本溢价、资本公积、其他权益工具、库存股、其他综合收益
二、利润表分析
1. 收入、成本、毛利率的变动怎么区分价格与成本的因素?怎么评价各业务部门的表现?
2. 什么样的利润才是“好”利润?如何才能提升盈利水平?怎么评价企业的业绩?
3. 汇兑损益、利息资本化、投资收益、资产减值损失、信用减值损失、公允值变动损益
4. 营业利润、净利润、每股收益:如何才能提升盈利水平?
5. 原材料价格波动什么时候对销售成本的影响才大?为什么利润增长大幅抛离收入增长幅度?
6. 同一行业的企业为什么业绩表现反方向,是否有除了经营管理之外的因素?
三、现金流量表分析
净利润、经营活动现金流差异如何调整?什么样的现金流才是“好”现金流?
四、审计报告解读
1. 审计报告架构
2. 审计证据及审计程序
3. 关键审计事项
4. 审计报告类型划分的依据
案例分析1:上市钢铁公司收入、成本变动的驱动因素测算及应对策略
案例分析2:万科企业和香港上市公司碧桂园的财务业绩比较和分析
1)净资产收益率的杜邦分析法——三驾马车:盈利能力、运营效率、财务杠杆分析
2)盈利能力、运营效率真能分开评估还是取决于商业模式?
案例分析3:监管机构对房地产三条“红线”的分析
1)剔除预收款后的资产负债率、净负债率、现金短债比的异同和内在联系
2)如何提高和降低相关比率
案例分析4:交易所对康美药业年报的质询及公司回复
1)负债率过高、短债长投、利息费用高于净利润、偿债压力巨大及应对措施
2)营业成本远比库存少、存货跌价准备是否足够
第三讲:融资债券测算
案例分析:上市公司美的美元债券
1. 利息计提、实际利率、溢折价摊销、汇兑损益精准计算
2. 摊销与财务费用的关系
第四讲:投资项目评估及股权并购财务分析
案例分析:1个6年项目可行性分析——现金流模型及决策
1. 投资回收期、内含报酬率、净现值
2. 内含报酬率的本质是什么?
3. 资金成本是主要考虑因素?思维的误区在哪?
案例分析:美年大健康入股上市公司江苏三友集团的股权并购
1)交易架构设置
2)资产评估:成本法、收益法和市场法比较
3)收益法估值:现金流预测、资本资产定价模型、资金成本
4)资产价格、发行股份数量因派息及送红股的调整
5)业绩对赌
6)交易对价对买卖双方的公平性判定及事后检讨,以判定交易是否真正成功
案例分析:上市公司福耀玻璃出售75%子公司股权
1)处置75%股权投资收益计算
2)剩余25%股权价值计算
案例分析:基金讲解-股票基金、债券基金、综合基金
第五讲:审计思维、财务报表舞弊和反舞弊方法
1. 流动负债错报、少记费用错报的影响
2. 资产多记、负债完整性认定、存货的准计分认定
3. 收入的舞弊风险假定、收入的实质性分析程序
4. 常见的舞弊迹象及手段和反舞弊方法
第六讲:财务管理思维
1. 盈亏平衡点分析:盈亏临界点销售额、保利润的销量、最低售价
2. 作业成本法:错误的成本分摊导致亏损的产品被误认为是盈利产品,越生产亏损越多!
3. 变动成本、固定成本:亏损的产品要不要继续生产?似乎亏损的订单接不接?
4. 相关成本、沉没成本:半成品继续加工合算吗?
5. 在关键约束资源下,该生产哪些产品?
6. 约当产量、在产品及完工产品成本核算