《安全责任重于泰山、千里之行始于足下 ——企业如何落实安全主体责任》

讲师资历

课程目标

本课程主要面向企业决策层和管理层，助其解决如下问题： ● 不落实主体责任面临的经营风险和法律风险，以及可能承担的刑事责任。 ● 企业需要落实主体责任有哪些。 ● 落实主体责任的程序和方法。 ● 我是业主\甲方，我该如何管承包商，以确保落实了我的安全生产责任。

课程大纲

导入：与学员行业相关的事故案例视频，包括相关人员受到的刑事处罚

问题思考：有哪些责任没落实?

第一讲：安全责任重于泰山——安全管理的重要性

一、新时代的安全生产形势

1. 形势与理念的变迁

2. 现阶段安全生产特点

3. 安全生产的红线

二、安全生产领域涉及的刑事犯罪(为什么)

案例：说明刑事犯罪的违法行为、造成后果、处罚条款以及犯罪主体，帮助学员理解。

1. 刑法相关条款解读

2. 安全生产领域可能犯罪入刑的“地板”红线

3. 行转刑的流程

三、管理者不得不知的安全相关法律法规解读

案例解读：相关条款

1. 安全生产法相关条款解读

2. 消防法相关条款解读

3. 职业病防治法相关条款解读

四、企业安全主体责任的前世今生

1. 企业常见安全管理现状剖析(结合企业行业属性)

2. 主体责任的由来(时间轴)

3. 企业安全主体责任解读

4. “主要负责人”的认识误区(案例解读)

5. 企业各级人员的安全主体责任(法规解读)

6. 职能部门也要管生产管安全吗?(小组讨论)

第二讲：千里之行始于足下——企业如何落实安全主体责任

一、安全管理特点和要点

1. 安全管理的特点(图片和案例展示)

2. 安全管理的要点(案例分析)

1)人员管理4大要点

2)工机具(设备)管理2大要点

3)材料管理2大要点

4)方法管理3大要点

5)环境管理2大要点

二、七到位落实主体责任

案例：介绍相关企业良好实践的案例

1. 资源和人员到位

2. 教育和培训到位

3. 责任和落实到位

4. 标准化工作到位

5. 风险辨识与管控到位

6. 隐患排查与治理到位

7. 应急管理和演练到位

三、相关人员的安全管理能力

工具：安全管理能力的3348模型

1. 达到三个有

2. 做好三件事

3. 打好四张牌

4. 存好八份档

第三讲：企业全过程安全管理能力建设

一、风险管控能力提升

1. 危险源的前世今生(图片对比)

2. 揭开风险的神秘面纱(实操练习)

3. 风险管控措施(实操练习)

二、事故隐患排查能力提升

1. 事件、事故与事故隐患(袁老师自身案例)

2. 事故相关理论及其应用(小组讨论)

3. 事故隐患排查方法(小组练习)

4. 事故隐患排查治理(小组讨论)

三、突发事件应急能力提升

1. 突发事件那些事(视频案例)

2. 应急管理概论(你问我答)

3. 应急预案管理(案例分析)

4. 刻不容缓的应急救援(案例分析)