从校园到企业—新员工职业化塑造

讲师资历

课程目标

★ 培养主动承担责任并积极心态拥抱新的变化与挑战的职业素养； ★ 培养双赢思维，平衡多方，建立有效职场人际关系； ★ 掌握并有效梳理工作流程，结合相应工具提升实际操作能力； ★ 不断精进，由内而外提升迭代自我，成为高效能职业人； ★ 实现高效快乐工作，提升职场幸福力，为企业聚能增效。

课程大纲

第一讲 重新解读新员工职业化 一、新视角解读职业化 1. VUCA时代特征 2. 职业化表现形式 3. 职业化价值体现 【讨论】现在的 &5年后的我 二、职场新人新角色 1. 挑战新角色—外在 2. 迎战新世界—内在 【实操】自画像 三、新时代职业化塑造 1. 职业化KASI模型 2. 职业化金字塔 四、企业对员工的角色期待 1. 上级的服从者 2. 同事的合作者 3. 规则的遵循者 4. 利润的创造者 5. 客户的提供者 6. 企业的代言者 7. 高效的工作者 【讨论】开启职场英雄之旅 第二讲 第一项修炼—职业心态 一、职业思维 1. 建立职业思维模式 【探讨】学生思维VS职业思维 2. 冲破思维定势 【案例】阿里巴巴CEO张勇 二、职场四类人 1. 不燃型与心态特征 2. 可燃型与心态特征 3. 自燃型与心态特征 4. 燃他型与心态特征 三、职业心态 1. 积极主动的心态 2. 空杯好奇的心态 3. 创新学习的心态 4. 利他服务的心态 5. 阳光快乐的心态 6. 感恩付出的心态 7. 责任自豪的心态 第三讲 第二项修炼—职业礼仪 一、职业形象影响力 1. TPOR原则 2. 第一印象效应 【案例】餐厅的VIP座位 3. 客户的期望 【讨论】客户会走向谁？ 二、商务着装礼仪 1. 男士西装着装规范 2. 女士正装着装要求 3. 公务着装禁忌 四、职场商务礼仪 1. 称呼礼仪 2. 介绍礼仪 3. 名片礼仪 4. 握手礼仪 5. 沟通礼仪 第四讲 第三项修炼—人际沟通 一、高效沟通五维训练 1. 沟通心态 2. 沟通目的 3. 沟通步骤 4. 沟通禁忌 【案例】奥普拉的智能资本 二、有效沟通SMART法则 1. Subject—主题重点 2. Materials—支撑材料 3. Assertion—观点主张 4. Reaction—回应及时 5. Trademark—特征特色 【案例】GE公司的有趣培训法 三、有效沟通策略 1. 向上沟通要有胆量 2. 向下沟通要有心肝 3. 平行沟通要有肺腑 4. 客户沟通要有头脑 四、职场沟通演练 1. 1分钟自我介绍 2. 工作汇报 第五讲 第四项修炼—时间管理 一、认识时间 1. What—时间的特性 2. Why—时间的价值 3. When—浪费的代价 二、管理时间 1. 引爆8小时 【讨论】我的一天24+-小时 2. 高效能时间管理 1）四象限法则 2）20/80原则 3. 时间管理工具 1）断舍离法 2）零存整取法 3）番茄工作法 4）加减乘除法 【视频】时间分配 第六讲 第五项修炼—情绪与压力管理 一、认识情绪 1. 情绪的力量 2. 情商与智商 3. 认识自己情绪 【案例】从“害怕”到“愤怒” 4. 感知他人情绪 【练习】五感全开 【游戏】做自己的头脑特工队 二、情绪与压力管理 1. 辨识情绪三步法 2. 情绪传递的信息 3. 情绪调节力技巧 4. 与情绪为友 【游戏】头脑特工队 5. 正确认识压力 【讨论】如何释放压力 6. 与压力共舞 课程回顾与结语 学员成果展示与分享 行动计划