培训时长 | 2 |
授课对象 | 品管、研发、采购、制造,工程以及安全管理等部门主管、质量工程师及相关人员 |
授课方式 | 内训 |
了解为何要学习防错法? 防错法对我们有什么好处? 了解什么是防错法? 系统理解防错法的原则、原理? 将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用,追求防错的效率化和效益化
第一章: 防错法概述 测试:你会出错吗? 什么是防错? 防错法意味着“第一次把事情做好 防错法起源 失误、错误和缺陷 人的失误一般原因 制造过程常见失误 管理过程的常见失误 防错法的作用 对待失误的三类态度 总结错误案例分析与讨论 小组发表与老师分享点评 第二章: 防错法技术与工具 1、防错思路 消除 替代 简化 检测 防护 2、POKA-YOKE四种模式 有形防错 有序防错 编组与记数防错 信息加强防错 3、防错检测技术 判断型检测. 信息型检测. 溯源型检测. 4、防错装置 防错装置的水平 日常检测装置 发现企业实际运用案例分析与讨论 小组发表与老师分享点评 第三章: 防错的十大原理 断根原理 保险原理 自动原理 相符原理 顺序原理 隔离原理 复制原理 层别原理 警告原理 缓和原理 案例分析与原理运用讨论 小组发表与老师分享点评 第四章:防错的方法与案例 日资企业防错方法 jidoka(自动化) 按灯制度 5S管理实务 目视管理 如何塑造高素质员工案例分析与讨论 小组分享与老师分享点评 欧美企业防错方法 PSO(过程认定) FMEA(潜在时效模式分析) PPAP(生产件批准程序) 8D 男女吵架8D案例分析与讨论 小组发表与老师分享点评 企业中各部门典型防错方法与案例 企业各部门防错侧重事项 生产部主要防错案例 工程部主要防错案例 品质部门主要防错案例 采购部门防错案例 安全部门主要防错案例 物料部门主要防错案例