培训时长 | 2 |
授课对象 | 全体员工(尤其是压力大、挫折多的部门员工和新生代员工) |
授课方式 | 内训 |
课程收益: ● 帮助学员提高对挫折、失败等逆境的认识和理解,赋予工作更多的心理弹性; ● 前沿管理心理学理论(潜意识理论、认知心理学等)、技术与实践结合,拓宽思维视野; ● 教授学员使用多种工具方法,建立积极的生活哲学和工作心态,提高逆境中的情绪复原力; ● 指导学员掌握调整行动力驱动的工具方法,突破逆境产生的困境; ● 帮助学员打破固定型思维,建立成长型思维,让逆商提升形成长期工作战斗力; ● 植入敬业文化,潜移默化学员心态,建立积极主动的工作价值观。
课程大纲 第一讲:认识逆商 一、什么是逆商? 1. 心理过程与智商、情商、逆商 2. 智商、情商、逆商哪个更重要? 讨论:西游记中师徒四人的逆商、情商、智商分析 案例:马云、俞敏洪、孙中山、犹太民族等 3. 逆商与健康 二、职场逆商提升路径 1. 高情绪复原力 2. 高效行动力 3. 成长型思维 第二讲:逆商提升的前沿理论基础 一、认知心理学——逆境中的反应模式 1. 外部刺激 2. 认知加工 3. 行为或情绪 案例一:生活挫折的反应 案例二:工作挫折的反应 逆商调整活动:谁气死我了? 二、潜意识理论——隐藏在逆商下的深层心理 1. 意识和潜意识的概念 2. 潜意识与逆商 3. 意识和潜意识的关系 4. 潜意识的来源 5. 潜意识的流露和沟通 第三讲:逆商提升之高情绪复原力 一、工作和生活常见错误认知调整复原情绪 1. 对错程度认知 2. 视角大小认知 讨论:敬钱还是敬业? 3. 焦点选择认知 视频:和亲人对视三分钟 4. 黑箱风险认知 5. 无效攀比论 案例:乱攀比收入终身痛苦 6. 归因内外认知 案例:领导,这个任务没完成是有理由的 7. 不能接纳自我认知 二、情绪条件反射模型与情绪复原 1. 情绪条件反射概述 2. 情绪复原的方法 1)多建立正面情绪条件发射 案例:办公室开心一刻 2)正面情绪对冲平衡负面情绪 3)寻求专业人士帮助 三、泛化模型与情绪复原 1. 泛化概述 讨论:面对工作难题,如何更加自信? 2. 情绪改善的方法 1)多建立积极的泛化 案例:办公室的放松操 2)逐层放松脱敏 3)寻求专业人士帮助 四、高度逆境下的员工心理疾病 1. 职场杀手——抑郁症 2. 焦虑与焦虑症——适度焦虑有助于提升工作效率 第四讲:逆商提升之高效行动力 工具:MFRP 一、主动行动(Move) 1. 为什么会拖延工作? 1)学来的 2)逃避 3)害怕 4)病了 讨论:犹豫不决与做错决定,那个更可怕? 2. 小行动带动大行动——两分钟规则 3. 保持你的精力 二、反馈(Feedback) 案例:你只是看起来很忙 1. 强烈的目标意识 1)SMART 2)工作目标分解 3)滚动修正工作目标 2. 关键点分析——问题之所在 3. 主动求助 三、奖惩(Reward and Punish) 1. 寻找你的激励源 案例:许老师的小橡皮筋 案例:女儿的惩罚 案例:办公室里的全家福 2. 奖罚的注意事项 1)即时 2)手段灵活多变 3)适当公开化 4)重复要加重奖罚 第五讲:逆商提升之成长型思维训练 一、思维概述 1. 思维与逆商 2. 成长型思维和固定型思维 案例:为什么教了三遍的工作还不会? 1)挑战 2)挫折 3)努力 4)批评 案例:领导的批评是好事还是坏事? 5)别人的成功 二、如何打造成长型思维? 1. 觉察 2. 接纳 3. 行动力 4. 刻意练习和学习 5. 分享进步 案例:许老师成长的故事 活动:分享你的成长型思维故事 第六讲:逆境中轻度压力释放 1. 运动法 2. 倾诉法 3. 流泪法 4. 生物反馈疗法 练习:腹吸放松法 5. 音乐疗法 6. 食物疗法 7. 幽默疗法 课程结束