《团队魂——卓越团队素质重塑特训营》

讲师资历

课程目标

课程当中，我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓！最震撼的体验，最难忘的课程，百分百承诺您和您团队的成长与收获：把责任、共赢、激情、感恩带回公司，极大地强化团队凝聚力，向心力与战斗力！● 完全室内封闭式体验课程,训练更系统,改善学员的威力更大 ● 强调实践性：结合企业实际，让学员将课堂上所学用于工作、生活之中 ● 卓越团队训练的版本更强化感恩、负责、团队的凝聚，对工作机会的珍惜，共同打造卓越团队的愿景

课程大纲

第一天上午

第一讲：理论导引战队组建

主讲导师纪鉴将引导每个学员清晰来到课堂的目的，同时确认一个积极参与学习的心态。

第二讲：共同探讨

引导学员有效的运用过去，准备你的将来，从现在去创造。

第三讲：互动体验—团队雕塑

团队将提炼属于自己的关键词，提炼这么多年来支撑自己取得业务成绩的关键因素，并在现场呈现出来，由此打开一个卓越的营销人员要具备的全面特质，快速的领悟能力，良好的沟通能力，销售的口才，都在这里完全发挥出来。

第四讲：到底你应该怎样工作——当作自己的事业

一、即将解决的问题

让员工认识到工作是什么!为何总有人眼中只有工资却没有成长!让员工认识到做工作为挣钱更为锻炼自己!成长自己比钱更重要!

给出的内容：

1. 工作是什么?

2. 我为薪水工作,更为价值工作

3. 行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人

4. 别把眼睛盯在钱上，培养能力更重要

5. 要想让事情变好之前先要自己变好

第一天下午

第一讲：分享

学员课前分享，导师现场选择性对话。

第二讲：互动体验—领袖风采

主讲导师纪鉴将同学员一道探讨责任和义务的区别，从教练者的角度给出新的注解，打开全新的视角，现场分为多支队伍竞争PK，成王败寇，输的队伍意味着要付出巨大的代价，面对这个惨重的后果又是谁来承担呢?

第三讲：认识和理解领导者的角色

一、即将解决的问题

让员工认识到领导是什么?扭转员工同领导之间的对立关系!从内心让员工认识到什么才是真正的领导!领导是什么?领导是一种精神!领导是一种素养!领导是一种责任!领导是一种“道”

第四讲：敢担当、负责任

二、即将解决的问题

为何员工的责任心不强?如何提高员工的责任意识!如何让员工有一种主人翁的责任意识和执行意识，员工的执行意识怎样建立?

给出的内容：

1. 敬业的表现，不敬业的表现

2. 负责任——是承担更大责任的最重要考量

3. 一盎司的责任感胜过一磅的智慧

4. 负责任是最基本的职业操守

5. 不负责任的代价，放弃了责任就等于放弃成长

第一天晚上

第一讲：分享

学员课前分享，导师现场选择性对话。

第二讲：互动体验—红黑游戏

模拟生活中的博弈游戏，红和黑都有着不同的象征，关键是让每个人看回自己在现实中的定位以及做出选择的能力—我如何过我的生活，我如何走出自我突破的第一步。

内容：忠诚公司

一、即将解决的问题

为何员工的忠诚度不高?员工的忠诚度不高对员工的害处!为何员工要忠诚，忠诚与执行的关系!如何才能使员工忠于职守，忠于职责。

给出的内容：

1. 忠诚是一种职业生存基础

2. 尽职尽责是最大的忠诚

3. 忠诚的最大受益人——自己

4. 忠诚是最好的品牌

5. 忠诚胜于能力、忠诚是一种义务

第二天上午

第一讲：分享

学员课前分享，导师现场选择性对话。

第二讲：互动体验—团队战车

运用NLP心理框架原理，在现场让团队完成一系列的动作，团队需要做到绝对的统一，令行禁止，同时发挥全体成员的创造性，创造无限可能。

第三讲：互动体验—破产

企业经营失败的惨状，让每个人会看整个团队是如何一步步走到这种地步，更让每个人向内观自己的心智模式和行事风格，引发内心的震撼，触动当下的改变。

内容：如何看待付出，及应该如何付出

一、即将解决的问题

为何付出还没回报?为何付出很多了但也没见回报?为何回报那么慢呢?回报为何不通过钱来实现呢?为何社会上有很多好人无好报呢!为何明知某些事有损公司利益但却视而不见!何谓公平!有无公平可言?为何总有些员工感觉自己不公平?为何员工容易抱怨不平?如何让员工感觉公平?

第二天下午

第一讲：分享

学员课前分享，导师现场选择性对话。

第二讲：互动体验—行动学习

感性之外的理性，思维风暴到落地的行动计划，让梦想照进现实，一步一步接近设定的全员目标。

第三讲：互动体验—似曾相识

用肢体的方式演绎生命中的沟通模式，修复过往经历中的缺憾，换一种方式去接纳身边的人与事，引发内心的正能量，充满信心，感恩富足，迎接新的挑战。

第四讲：毕业典礼

学员与受邀嘉宾共同度过轻松而温馨的美好时光，营造爱的天堂。