培训时长 | 1天 |
授课对象 | 项目销售人员、服务销售人员、销售经理 |
授课方式 | 内训 |
模块一:客户关系维护的标杆
1-1 案例:一粒麦子的三种命运
1-2 您的客户是谁
1-3 您的客户有什么需求
1-4 您的客户为什么会有这样的需求
1-5 我们怎样满足他们的需求.
1-5-1 差异性分析
1-5-2 主动性联络
1-5-3 调整产品与服务
1-6 客户关系维护的对象和目的
模块二:如何建立客户关系档案
2-1 案例:胡萝卜汁与留住客户
2-2 什么是客户关系档案
2-3 怎样建立您的客户关系档案
2-4 客户关系卡的制作和使用
2-4-1 客户关系卡的固定格式与内容
2-4-2 客户关系卡的区别化管理
2-4-3 客户关系卡的使用方法
2-4-4 客户关系卡的更新与维护
2-5 客户关系档案的筛选与整理
2-6 客户关系档案的分类与数据库维护
2-7 客户关系档案的应用案例
2-8 数据分析的RFM指标
2-9 数据库分析的四种方法
模块三:客户关系的差异分析
3-1 案例:金牌客户的真实需求
3-2 客户构成分析
3-3 客户分类
3-4 ABC分类法
3-4-1 客户金字塔分类
3-4-2 A、B、C管理法(VIP客户管理法)
3-4-3 客户访问管理法
模块四:客户关系维护工作开展的方式-客户关怀
4-1 案例分析:从一封拜年邮件看如何维护客户关系
4-2 80%的时间花在建立客户关系上的21项实战方法
4-3 20%的时间用来建立良好信誉的18项方法
模块五:维护同客户良好关系的措施
5-1 保持良好的联络关系。
5-2 巡回访问相结合的回访制度
5-3 客户关系维护的七大措施
5-4 签约前客户关系的维护方法
5-5 签约后客户关系的维护方法
5-6 暂无合作潜力的客户的维护方法
模块六、追求客户的终生价值
6-1 如何营造客户的忠诚?
6-2 员工在客户忠诚中扮演什么角色?
6-3 如何营造客户的终生价值?
6-4 老客户为什么会流失?
6-5 如何拴住老客户?
6-6 什么是客户的终生价值?
6-7 只见新人笑不见旧人哭—老客户流失。
6-8 拴住老客户的操作方法
6-9 从两家公司的服务看服务意识培养
模块七:客户关系评估
7-1 成功客户关系管理的五大关键要素
7-1-1 客户,策略,人员,流程和技术
7-1-2 五个关键要素的不同成熟度关系
7-2 客户关系CRM评估方法
7-2-1 五个要素的17个评估标准
7-2-2 LIVE客户:忠诚度,智能,价值,体验
7-3 最佳实施方案
7-3-1 权衡策略
7-3-2 定量发现
7-4 客户价值评估模型评价
7-4-1 客户评估结果的使用
7-4-2 客户行为的量化和细分
7-4-3 影响客户消费行为,提升客户价值
7-4-4 增强企业与客户的沟通和互动
7-5 案例分析:快餐巨头为“团膳”暗战