创新思维及其应用

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一节：企业的核心功能

Ø 营销

Ø 创新

第二节：创新对企业的巨大价值

Ø 只有数一数二才能获得高利润

² 越来越走向微利时代；

² 为什么行业平均利润减少是正常的；

² 追逐更多利润是企业的重要目标。

Ø 持续保持领先是每个企业的追求

² 成为第一名，赢得更多发展空间；

² 第一胜过更好；

² 只有创新才能持续领先。

Ø 低成本到差异化，价格到价值

² 差异产生价值；

² 价值创造价格。

Ø 创新使众多企业持续领先

² 企业坚持创新产生的巨大价值；

²  创新与企业家精神；

² 案例剖析：创新型企业与人物。

第三节：创新组合

Ø 采用一种新产品；

Ø 采用一种新方法；

Ø 开辟一个新市场；

Ø 控制原材料或者半成品的一种新的供应来源；

Ø 实现一种工业的新的组织。

第四节：创新过程

Ø 以发明开始；

Ø 转化为创新；

Ø 实现扩散的价值。

第五节：创新思维与一般思维的区别

Ø 思维形式的反常性；

Ø 思维过程的辩证性；

Ø 思维空间的开放性；

Ø 思维成果的独创性；

Ø 思维主体的能动性。

第六节：经常运用的创新思维模式

Ø 突破定势思维；

Ø 发散思维——点燃灵感的星星之火；

Ø 侧向思维——跳出原来的圈子；

Ø 逆向思维——反其道而行之；

Ø 联想思维——风马牛都相及。

第七节：创新方法与实例

Ø 组合创新法与实例

Ø 焦点创新法与实例

Ø 辐射创新法与实例

Ø 信息交合创新法与实例

Ø 反向思考创新法与实例

Ø 还原创新法与实例

第八节：企业创新的领域

Ø 创新人群；

Ø 定位创新；

Ø 功能创新；

Ø 产品创新；

Ø 宣传创新；

Ø 渠道创新；

Ø 服务创新；

Ø 获得人力资源创新；

Ø 激励创新；

Ø 流程创新。

第九节：运用创新思维解决问题

Ø 何谓“问题”；

Ø 问题的分类；

Ø 人面对问题时会产生三种反应

² 消极退缩型；

² 冲锋陷阵型；

² 积极思考型。

Ø 解决问题的六个步骤

² 意识到问题的存在；

² 确定与定义问题；

² 寻找可能解决方案；

²  选择最佳方案；

² 拟定行动计划；

² 执行决策与评估。