组织沟通与协调

组织沟通与协调

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授课讲师:刘娜

讲师资历

培训时长 1天
授课对象 企业内部各层级员工
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

(一)沟通的基本理念

1.沟通的含义

2.沟通所包含的要素

3.沟通中信息传达应包含的内容

(二)沟通的基本技巧

1.正确的信息传递和沟通的过程

2.影响编码的四个条件

3.认知曲解的例子

4.有效倾听的建议

5.跟别人面谈,要避免哪些“小动作”

(三)沟通的方向

1.上级沟通

2.平级沟通

3.下级沟通

4.我认为我的上司了解我多少?

5.你的上司怎么看你?

(四)行为+肢体语言

1.领域行为

2.礼貌行为

3.保护或伪装行为

4.暗示行为