干部管理和人才培养

干部管理和人才培养

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授课讲师:孟庆祥

讲师资历

培训时长 1天
授课对象 人力资源管理相关的人员
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

一、人力资源关键原则

人力资源最核心的部分则是激励制度。在《基本法》里第18条明确指出激励包括组织权力(让谁当官)和经济利益。

1、全力创造价值 

2、正确评估价

3、合理分配价值

二、在实践中提高

华为干部发展的7-2-1模型认为干部能力培养70%来源于实践,20%来源辅导反馈,10%通过课堂培训得来。

1、具有挑战性并且可实现的目标

2、团队作战

3、完善的管理流程体系

4、注重赋能

三、新陈代谢

科技行业的特点是技术和产品更新换代快,人的过时会导致公司的衰退。