培训时长 | 1天 |
授课对象 | 基层:地市公司职能部门经理、区县公司经理,员工 中高层:省公司职能部门经理、地市公司经理 |
授课方式 | 内训 |
1. 营销综述
千行万业的销售方法
从4PS到定位、主要销售理论
2. VIT理论
价值是销售的基础,基本的商业逻辑要正确
信息传播是销售的核心
信任是成交的前提
围绕着三要素深度思考
实现三要素的手段
3. 实战演练
分组讨论卖点、提炼核心价值
分组讨论销售的主要步骤
讨论销售组织功能的增减
4. 形成套路
什么是套路?为什么销售很需要套路?
熟悉行业、研究对手
套路让销售简单易行
套路让每个环节发挥效用
套路让普通员工也可以做得很好
总结收获,丽霞改进的军令状