人力资源战略规划内训课

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲人力资源战略规划内训课课程介绍：公司的业务战略实施过程中，现在和未来，我们需要什么样的人才？人力资源管理政策必须是适合的；我们必须准确定位我们的人力资源管理；公司战略实施，人力资源必须适配有度。(一)什么是人力资源战略规划1．业务战略框架下的人才结构2．人力资源管理政策的影响3．人力资源管理实践中的定位4．人力资源战略规划的作用5．人力资源战略规划的整体框架(二)人力资源现状分析1．组织－流程－流程－组织的前因后果2．核心流程/关键流程/组织流程/HR组织及流程3．职位的意义/职位设置/职位体系4．人力资源战略规划5．人力资源职能规划6．人力资源职能定位(三)人力资源结构与数量规划1.明确关键的职业发展路径2.界定公司的职位序列3.界定公司典型的职位层级4.界定职位划分方法5.内部分析方法6.外部分析方法