零售企业内训师培训(内训课）

讲师资历

课程目标

课程大纲

培训对象总经理,总监,销售经理课程收获通过培训使学员清晰其角色认知及明确培训师的作用与意义；掌握培训师的表演能力，包括：表达技巧、语音技巧、语调优美、肢体技巧、演讲技巧等；掌握培训师的编剧能力，包括：案例收集、课程开发、教材编写、讲义制作等；掌握培训师的导演能力，包括：游课程大纲一全面认识职业培训培训师的职业使命与职业责任终端零售企业的发展与职业培训终端零售行业培训现状及思路学校教育与职业训练的区别二培训师的基本技法训练怯场压力的破解办法开场结尾8大问题7种导入快速破冰7种收结引发行动培训师站坐走姿规范12种手势运用技法训练5种语言及表情运用技法训练三零售终端学员特性分析零售行业学员的特点分析导购学员群体需求与特点分析店长、楼管群体需求与特点分析零售行业管理层群体需求与特点分析服务类、销售类、招商类课程特点与需求分析四经典教学方法训练与互动技巧说明-现场演示法训练启发-案例分析法训练趣味-游戏带动法训练操作-七步教练法训练体验式教学方法训练启发式教学方法训练互动式教学方法训练沙盘式教学方法训练实战运用与现场摸拟五课程开发的步骤及方法训练终端课程开发8步流程如何收集案例如何设计课程结构如何设计课程亮点如何掌控课堂如何运用教学资源（学员、环境等）如何设计教案（老师、学员、辅助版）新知、哲理元素设计情感、幽默元素设计实战运用与现场摸拟六零售行业针对性课程开发与讲授指导针对零售行业的课程设计思路服务、销售、招商课程培训提纲制作服务、销售、招商课程培训PPT设计服务、销售、招商课程运用案例选择服务、销售、招商课程讲授方法与技巧如何考核学员学习效果经典课件学习与试讲实战运用与现场摸拟