| 培训时长 | 12课时（两天） |
| 授课对象 | 企业市场部门负责人、企业品牌部门负责人、网络营销部门负责人、产品部、客服部、售后服务部、销售经理、中 |
| 授课方式 | 内训 |
打造企业级新媒体直播系统，结合移动互联网+技术创新，构建移动互联网时代的新媒体直播运营体系和团队管理模式，节省新媒体直播资源投入，形成符合企业定位的新媒体直播内容生产创作流程、可持续的形成具有高粘性的创意内容和高效率的内容转化，形成直播营销的内容传播，倍增企业商业价值。
前言： l 移动互联网——新经济基础设施 一、企业新媒体系统的构建与定位策略 l 移动互联时代的消费关系 l 新零售和新媒体如何双轮驱动企业营销 l 新媒体运营的三大目标 l 新媒体的传播特点与存在价值 l 新媒体的八面“微”风 l 企业公众号的运营定位与内容创作技巧 l 微直播微视频与公众号的内容互动 二、企业新媒体运营方针篇——16字放针 l 借用社会化媒体平台，做好新媒体布局 l 未来5年内的企业品牌营销层面技术布局 l 在特定时间和空间的场景设计 l 内容——碎片化图文和视频直播 l 构思创意——90后的舞台 l 企业的核心IP的打造及应用 l 社群—头狼和蚂蚁 l 网红之路开始改道 三、如何对企业视频直播进行规划 l 互联网直播的发展路径 l 当前的视频直播产业生态 l 主流直播平台及特点 l 直播赋能品牌营销的四大优势 l 企业新媒体直播的定位和发展规划 l 直播主播如何分类和定位 l 直播营销方案的必备要素 l 直播传播方案拟定与执行 四、直播的运营技巧和管理要点 l 直播室环境设置和设备选配 l 开播前的准备工作 l 直播间的内容定位和连麦技巧 l 直播推广与引流的六种方法 l 直播视频剪辑与传播方式 l 直播软文撰写的五种技巧 l 直播表情包制作的四个步骤 l 直播粉丝的互动技巧和维护方法 l 直播风险防范六大要素 五、如何成为新媒体直播运营能手 l 新媒体运营团队的工作流程和日常管理 l 适应互联网思维的新媒体直播团队 l 团队成员自媒体的形象打造和内容管理 l 如何搭建选题表和素材库 l 如何扩充新媒体行业资源 l 新媒体直播团队成员的职业提升规划 l VR引领下一代直播浪潮 l 未来已来，只是刚刚开始流行 六、新媒体直播策划与运营模拟实战 1、 模拟实战任务 l 任务要求 l 小组讨论提纲 l 组长分配任务 2、分组讨论 l 网络调研，整理新媒体直播创意亮点和内容定位 l 完善小组构思，制作执行方案 3、提报与点评 l 小组抽签按顺序提报策划方案和执行方案 l 小组回答评委提问 l 评分与点评 课程时长：12课时（两天）
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
