产品测试管理高级实务培训

产品测试管理高级实务培训

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授课讲师:刘铭

讲师资历

培训时长 107
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程大纲针对行业通用培训对象研发总监、研发部经理、项目经理、工程、测试等部门负责人、研发骨干、项目组核心成员课程收益  本课程介绍了当前国际上先进的产品级测试管理的方法和实践经验,并在此基础上,进一步深入地介绍产品测试管理过程(包括产品测试流程、测试工程过程、缺陷分析过程)。结合业界知名公司的成功实践经验和案例,采用模板演示讲解和案例讨论的方式,具体讲述了产品测试管理的方法和具体实践经验、操作技巧以及IT工具,着重于提高学员的产品测试管理实践技能,注重课程的实操性,能有效地借鉴和快速地应用到实际工作中去。课程大纲  一、 测试与质量的关系   质量的概念   过程质量、交付件质量   质量管理概念   质量管理发展的三个阶段   全面质量管理   质量管理活动   质量策划   质量控制   质量保证   质量改进   质量管理基本思想   测试在质量体系中的位置   测试原则与方法   为什么要尽早测试   缺陷成本的阶段性增长   缺陷引入的阶段性分布   木桶原理 20/80原则 Gd-Engh原则   错误、缺陷、故障、失效 测试成本分析   测试、调试、测试与调试的关系和区别   验证与确认广义的测试和狭义的测试   测试重心 测试投入测试结束准则   测试方法分类   白盒测试、黑盒测试、灰盒测试   动态测试、静态测试 手工测试、自动测试   测试策略 单元测试、集成测试、系统测试   ALPHA测试、BETA测试、验收测试   回归测试 测试、缺陷、质量的关系   测试的任务、必要性、局限性   测试生命周期模型、测试和开发的并发性  二、 产品测试流程   整体介绍   市场驱动的产品研发结构化的产品开发流程   跨部门的产品开发团队 测试代表的职责定义   测试代表与相关职能领域代表的关系描述   产品开发阶段划分 技术评审点   决策评审点   三级测试计划体系 测试计划的分层控制   产品测试业务框架 产品版本化管理 测试WBS   测试学习曲线 产品测试管理框架   产品测试管理过程   各个产品开发阶段的关键开发与测试活动   概念阶段测试活动介绍   需求的可测试性   可测试性需求   DFM需求清单   生产的可测试性   DFT需求模版   客户服务的可诊断性   产品测试策略的确定初步测试端到端计划   计划阶段测试活动介绍   测试团队的扩充方法 优化端到端测试计划   制定验证测试计划 可测试性设计 测试专利申请策略   集成测试方案确定 测试工具开发策略   可测试性设计的监督实施   开发阶段测试活动介绍   测试工具选型 集成测试工作的开展   测试工具的实现 SDV测试 SIT测试   生产测试设备的开发 BETA测试用户确定   渐增的产品开发与测试方法、框架   基于产品组件的测试 产品组件集成与测试   验证阶段测试工作介绍   SVT测试 BETA测试 标杆测试   外协测试 ESP客户支持 测试总结   基于样机的系统测试 基于初始产品测试   基于客户交付的产品测试 专业实验测试   发布阶段测试工作介绍   客户问题跟踪 系统升级   收集分析新需求 招标支撑   重点客户支撑 培训客户 在线诊断   软件项目级的测试流程   硬件项目级的测试流程   功能测试策略指南分析   制造系统验证报告分析  三、 测试组织结构   公司级别测试组织   跨部门产品开发测试团队   产品测试组涉及的角色和组织结构   测试代表的职责 测试外围组的职责   测试部在产品测试中的职责   测试人员核心素质 测试人员的职业发展   测试人员技术等级介绍 测试人员的职业规划   测试人员的任职资格 测试人员的职责划分   测试技术等级管理存在问题与避免办法   国内测试组织存在的问题及解决办法   组织定位与职责 测试组织的五步改进过程   IBM测试人员素质要求介绍   测试经理的职业素质要求 测试经理的培养   测试人员为什么缺少成就感   如何提高测试人员的成就感  四、 测试工程过程   测试过程   V测试模型   测试计划 测试设计 测试开发   测试执行 测试评估 测试报告   缺陷跟踪 三级CCB体系 NASA测试经验汇总   测试领域的风险分析与跟踪   单元测试过程   单元测试基本概念 单元测试的意义   单元测试的定义 单元测试过程 单元测试阶段输出   单元测试计划及评审 单元测试准备   单元测试执行 单元测试报告   单元测试成败关键因素分析   案例分析   演示讲解:测试计划、测试规程、测试用例、测试方案、测试报告、测试指导、需求跟踪表、   测试计划和用例查检表、测试记录、缺陷报告   集成测试过程   集成测试基本概念 集成测试对象 集成测试中的角色定义   集成测试的特点 集成测试过程 集成测试计划及评审   集成测试准备 集成测试执行 缺陷跟踪   集成测试过程报告   集成测试质量目标 集成测试报告 典型集成测试平台构造   集成测试策略的确定时机 集成测试工作开展的制约因素   演示讲解:集成测试方案模板   集成测试成败关键因素分析   系统测试过程   系统测试基本概念(定义、对象、依据)   系统测试过程 系统测试输入、输出   系统测试计划 系统测试准备 系统测试执行   预测试 测试环境的规划和管理   系统测试报告 转测试操作流程和角色定义   问题跟踪反馈 回归测试 基于产品平台的测试策略   系统测试成败关键因素分析 “黑白唱”   验收测试过程   验收测试基本概念 验收测试对象 验收测试流程   验收测试的特点 验收测试过程 验收测试计划及评审   验收测试准备 验收测试执行 缺陷跟踪   验收测试策略 优势标准化 客户沟通 过程记录 结果确认   验收测试过程报告 验收测试质量目标 验收测试报告   验收测试成败关键因素