项目管理实践与运营

讲师资历

课程目标

课程大纲

【课程大纲】1、项目管理核心理念a)     定义项目边界b)    了解项目管理流程c)     明确项目经理的角色d)    定义项目整体架构2、项目导入阶段a)     项目宏观分析与微观分析b)    项目干系人分析c)     项目分险分析d)    WBS实践3、项目立项a)     立项标准b)    立项流程c)     资源与项目收益评估d)    项目计划4、项目控制a)     进度管理b)    风险处理c)     项目变更d)    项目归档5、项目完成阶段a)     结项要求与标准b)    项目收益与评估c)     项目检验与归档d)    项目引升与后续资源可用e)     总结6、项目工具介绍a)     甘特图b)    项目章程c)     WBSd)    项目计划书e)     立项与结项模版