培训时长 | 123 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲(三级目录)章节目录培训方法第一步:认识活动策划1.1、关于活动痛并快乐着的活动人做活动容易,把活动做好很难讲授1.2、关于好活动什么是好活动?好活动的特征好活动源于三大要素好活动的前提是拥有好方案问答、讲授1.3、关于课程三大要素、三大能力、三门课程讲授第二步:修炼策划内功2.1、策划的基本概念什么是策划?策划有哪些类型?策划的三种常见形式策划与计划的区别互动问答讲授2.2、活动策划的基本概念什么是活动策划?活动策划的四大原则优秀活动策划的特征讲授2.3、品牌活动的特征2.4、影响活动吸引力的五大因素讲授2.5、活动策划者应具备的能力和素质活动策划者乃谋士活动策划者是活动的“设计师”活动策划者应是三“家”策划者的眼界和阅历讲授、案例分析2.6、策划的七大技巧2.7、上完课就是策划高手?讲授、案例分析第三步、找准活动需求3.1、策划之始万事开头难活动策划的痛点——无从入手、豪无头绪活动策划与执行性工作的区别有何方法直观地展示活动策划的原理讨论讲授3.2、哑铃理论开头不再难讲授、现场演示3.3、策划的三大核心步骤讲授3.4、找准活动需求的方法和技巧策划之始——确定需求如何确定需求?5W2H分析法在活动策划中的应用活动策划“十问”讲授、案例讲解3.5、需求分析常用的方法3.6、调研的五大步骤3.7、需求分析实战模拟讲授模拟练习第四步:玩转创意孵化4.1、创意那些事讲授案例分析4.2、创新的常见形式4.3、创新的七种方法4.4、创意孵化四步法加法、加法模拟练习减法、减法模拟练习乘法、乘法模拟练习除法、除法模拟练习讲授模拟练习第五步:搞定方案撰写5.1、活动方案是筹备的“施工图纸”和指导方针5.2、活动方案的主要内容讲授5.3、方案撰写的技巧方案撰写技巧1——内外兼修如何内外兼修?——取个响亮的名字如何内外兼修?——赋予活动灵魂案例:2015年“爱在移动”六一系列活动分享模拟练习:活动主题创作练习方案撰写技巧2——慎定活动日期案例:一次失败的活动策划确定活动日期的注意事项方案撰写技巧3——优选活动场地确定活动场地的注意事项方案撰写技巧4——明确组织机构活动常见组织机构介绍讲授案例分析模拟练习第六步:模拟策划实战活动策划模拟练习(1.5小时)学员分享(1小时)课程回顾(15分钟)分组模拟练习总结分析自由分享总结回顾