高效修炼领导素养的29招

讲师资历

课程目标

课程大纲

参训对象能否作为整个组织的不倒标杆，一直是让领导们头疼的问题。究竟有没有什么高招，能够高效修炼并不断提升领导素养呢？参训对象企业中高级领导人员或后备人才。培训形式九九归一式的培训：案例分析+头脑风暴+思考启发+理论升华+实操演练+游戏互动+现场答疑+心得分享+团队PK，最终转换为高效的培训收益。培训时长6小时至18小时。主要内容一、全新的角度，真正认识领导1. 真正认识什么是领导。2. 影响领导绩效的因素是什么？3. 领导与管理究竟有哪些区别?4. 领导只要干好5件事情。5. 拥有优秀领导的9个特质。6. 掌握优秀领导的9大技能。二、打造卓越的领导力7. 卓越领导力的打造，从转变思维开始。8. 领导如何定位自身的角色，并快速转变？9. 如何自我诊断、运用及调整领导风格？10. 领导如何把授权运用的得心应手？11. 如何真正的激励好下属？12. 如何不断提升领导的情商？三、领导如何提升执行力13. 领导为什么也需要提升执行力？14. 如何才能让个人执行力与组织执行力共同提升？15. 领导解决问题的七步法。16. 领导做决策的七种方法。17. 领导如何管理更高层领导？18. 如何处理同级领导间的冲突？四、如何建设高效团队19. 认识什么才叫做团队。20. 团队三部分，一个也不能少。21. 五大步骤组建你的团队。22. 如何评估现有的团队？23. 如何做好团队绩效管理？24. 超强的团队凝聚力是如何打造的？五、领导，必须是人力资源专家25. 作为领导，哪些人力资源工作是你必须要做的？26. 准确识别组织中的五种人。27. 企业核心价值观及价值观匹配。28. 如何才能把合适的人在合适的时候放到合适的位置上，并合适的使用？29. 如何给下属做好职业规划，并通过培养让其更加优秀？