超级执行力的启动密码

讲师资历

课程目标

课程大纲

课题背景95%以上的职场人员，角色转变后都会感到很不适应；明明已经很努力了，但是执行力还是不达标。原来，我们一直没有找到启动密码……参训对象新入职的员工；新晋升的管理人员；新区域、新领域、新项目的相关人员；企业主管级及以上的现职人员；企业期望其执行能力提升的人员。培训形式九九归一式的培训：案例分析+头脑风暴+思考启发+理论升华+实操演练+游戏互动+现场答疑+心得分享+团队PK，最终转换为高效的培训收益。培训时长6小时至12小时。主要内容一、 认识篇：        对执行力认识的高度统一        用管理的思维死奥问题价值观和方法论，超级执行力启动关键在思维二、 秘籍篇 利益：动态平衡任何事情都同时存在各种不同的利益，任何结果都是各种利益作用的结果，如何权衡各种利益？ 目标：方向保障下级目标与上级目标，个人规划与组织愿景，短期目标与长期目标 适度：相对最优过犹不及，如何把握好度？ 沟通：独特艺术什么才能真正做好换位思考，不要被你自己的知识所诅咒 营销：无处不在随时营销，抓住机会，树立品牌，让人爱你 建筑：清晰明了宏观、中观、微观，一般、特殊、更特殊 冒尖：创造差异多那么一点点，创造差异，你的优势在哪里？ 正向：乐观积极正向和负向，相对和绝对，压力与动力，希望与绝望 新人：独立思考影响与被影响，主观与客观，速度、高度、深度与广度 学习：与时俱进木桶原理，空桶心态，潜力挖掘三、 实践篇  行动的四大法宝  行胜于言