培训时长 | 78 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课题背景能否按时按质按量完成营销目标,关系到一个组织的生存和发展。拿什么来完成营销目标?能不能更加高效地完成营销目标?能不能超额完成营销目标?这些问题一直困扰着企业管理者和营销体系人员……参训对象企业高层管理人员及营销体系人员。培训形式九九归一式的培训:案例分析+头脑风暴+思考启发+理论升华+实操演练+游戏互动+现场答疑+心得分享+团队PK,最终转换为高效的培训收益。培训时长6小时。 主要内容 影响力与营销目标密不可分什么是影响力影响需要达到的3个重要目的什么才是营销营销目标完成的3大关键步骤影响力与营销目标之间的紧密关系 人们认知的9个过程满意、认识、决定、制订标准、评估、调查、选择、再评估阶段、满意 影响人们决策的6大基本原理互惠:给予与索取,以小换大承诺和一致:在脑子里潜入怪物,口头承诺与书面承诺、不公开承诺比不与公开承诺社会认同:我们就是真理,类聚、自救、排他、辩证喜好:友好的窃贼,先处理心情再处理事情权威:教化下的敬重,打造权威形象短缺:少的说了算,制造时间、空间、数量、机会等限制 如何利用影响力完成营销目标建团队:用影响力自然做好了4件事定目标:5个关键要点,让目标真正有效做营销:营销实现的2个路径:价格价值、大众心理做营销有哪些流程?寻找潜在客户、将潜在客户分类、制订营销策略、接触客户、方案展示、尝试签约、处理异议、售后服务如何将影响力嵌入到营销流程中去? 运用与实践 设计营销方案,利用影响力完成营销目标