如何打造从管理者角色到中高层领导力的转变

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲第一章：破解管理与领导力的区别1. 破解管理者1) 什么是管理2) 什么是管理者3) 管理者的分类4) 管理者的角色认知2. 破解领导者1) 什么是领导2) 什么是领导者3) 领导者的类型4) 领导者的职责3. 管理与领导力到底有什么区别第二章：破解从管理者到领导者的心理修炼1. 领导者应具备什么样健康的心理素质2. 破解从管理者到领导者的心理发展阶段第三章：破解管理者到领导者转化误区1. 破解角色错位的方法与对策2. 破解管理者走向领导者的误区第四章：破解从何从管理手段转换为领导艺术1. 管理者1) 管理手段的概念2) 管理手段的分类3) 管理手段主要方法2. 领导者1) 领导艺术的定义2) 领导艺术分类3) 领导艺术的具体内容破解3. 破解领导者转型的主要法宝4. 破解情境转换与领导方式切换第五章：如何用企业文化影响团队1. 企业文化价值观对个人目标和组织目标选择的影响2. 个人价值观对组织目标选择的影响3. 组织价值观影响个人目标的选择4. 组织价值观影响组织目标的选择5. 团队价值观6. 个人在团队中应该具备的品质第六章：破解领导力的魅力1. 发现意义2. 积极心态3. 建立关系4. 积极参与5. 管理精力