| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 培训师、企业高级内训师、教练、培训管理者、部门经理、总监、HRD、总经理等企业中高级管理者； |
| 授课方式 | 内训 |
识别管理者的行动领导力的21项管理能力，引导自我觉察，运用5步法进行自我提升；
课程目标： 1. 学习并掌握LEAD NOW！领导力测评工具的使用，能够为企业管理者实施领导力测评并进行报告解读； 2. 能够应用《可持续个人改变五步法》及领导力行动学习促动工具和技术，为企业领导者提供领导力的培养和指导服务, 帮助管理者制定IDP个人成长计划，提高领导者领导力提升的效果和效率； 3. 学习领导力培养与发展技术。学习LEAD NOW！领导力行动学习促动模型，学习并掌握领导力促动五步法模型； 4.提升促动师的领导力培养与辅导能力。提供行为改善的工具和量表，帮助认证学员学习、实践，习得领导力促动师的8个关键行为能力；
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
