高伊人:《情境领导》

高伊人:《情境领导》

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授课讲师:高伊人

讲师资历

培训时长 0
授课对象 新晋经理人、中层管理者
授课方式 内训

课程目标

获得知人善用的领导力

课程大纲

一、课程简介 世界500强企业职业经理人必备的管理技能,员工发展的不同阶段需要匹配不同的领导风格,才能真正做到知人善用、事半功倍。同时企业发展的不同阶段也应该切换不同的管理风格,才能适应和配合企业更好的发展。 二、课程收益 1、习得诊断员工成熟度的两个维度六个指标,并且了解员工发展的不同阶段应该对应的不同的领导风格,从而更好的激发员工的工作积极性和企业更好的发展。 2、很多人终其一生就只用一种领导风格,殊不知不同的阶段不同的员工,抛出的领导风格也应该不同。四种不同的领导风格,其工作思路和侧重点各有不同。 三、课程大纲