高伊人:可复制的领导力

讲师资历

课程目标

提升管理层领导和培养下属的能力、提升个人影响力和管理者角色定位的认知力、团队执行力

课程大纲

一、《可复制的领导力》简介 让80%的经理人达到80分的管理水平，是企业成功的秘诀。领导力的复制和标准化是决定公司发展规模和安全性的重要因素。本课程不仅告诉学员领导力是可以复制的，更重要的是呈现给学员一个“生产领导力的流水线”。通过这套课程，可以改变以往只依靠能人、依靠天才的领导模式，帮助更多管理者成长为卓越的领导者。 二、课程收益 1、帮助管理者认清自我角色与定位     管理者的使命是培养员工，打造具有战斗力的团队，而不是凡事亲力亲为或者越俎代庖。 2、学会用目标管理团队     目标是一切管理的基础，对个人来说，目标是内心坚不可摧的精神支柱，对企业来说，目标是推动企业发展的最大驱动力。 3、让管理者学会培养下属的教练技术     衡量一个管理者能力的高低，就是看他能培养多少能干的人才。 4、培养管理者的倾听能力     倾听是沟通的基础，善于倾听的人才能当好领导。倾听不能止于听，在听的过程中要对重要信息进行分析，并给出积极的回应。 5、学会运用合适的方式激励员工，让员工业绩翻倍    管理者能够接受和给予反馈，是管理者保持竞争优势的关键能力。 三、课程大纲