培训时长 | 92 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
【课程大纲】一、经销商的自我认知与心态修炼² 经销商成功的四张王牌² 经销商战略规划新思路² 三省吾身的自我三问² 态度决定出路:效益从哪里来² 经销商的正面思维与心态² 所有问题到我这里结束² 积极心态创造正面能量² 经销商成功的八大信念二、经销商事业规划与经营策略² 定位决定地位² 阻碍经销商发展的5大问题² 经销商深度合作的好处² 经销商应具备的意识² 竞争的三大关键² 经销商成长中的三个问题² 经销商的三大主体能力² 经销商的事业发展策略三、做最赚钱的经销商² 经销商赚钱的三大法则² 影响门店销量的因素² 开拓客源的五大途径² 提高顾客购买率² 连带销售² 常用的5种连带销售方式四、经销商的业绩突破² 如何制定业绩目标² 销售的核心与本质² 实战销售八步流程分解² 与客户建立信赖感 ² 处理客户异议的原则² 客户异议化解² 三段式增强说服力² 锁定成交² 客户服务处理五、品牌落地,厂商共赢² 品牌落地推动经销商做大做强² 打造厂商共赢战略关系² 经销商角色定位——与上游同频² 落实才会有事业的突破² 卓越经销商的“五心”价值观² 给经销商朋友的几点建议² 经销商强大的必备精神元素