中层管理者管理技能培训

讲师资历

课程目标

课程大纲

管理者和经理人有何不同？管理者到底要管哪些方面？管理者修炼的基础是什么？提升中层管理技能的前提是读懂管理，理解管理的本意。管理是基于情景的，管理者需要通过创造体现管理价值，而高效管理又是有原则的，不理解管理的原则就难以在遇到管理挑战的时刻发挥管理的有效性。在理解了管理的价值以及掌握的管理的有效性之后，经理人需要掌握的就是管好时间！正如彼得德鲁克所言：管理者的工作不是从任务开始，而是从时间管理开始。本课程为学员提供具体的时间改善的方法，以此为工具，管理者可以对时间管理进行持续修炼。接下来本课程将辅导学员进行沟通能力提升的训练，因为沟通是管理者应用管理工具和达成管理任务的平台，缺少了良好的沟通素养，所有的管理技能的发挥都会打折。管理者发挥高效的管理技能必将提升其领导技能，本课程将辅导学员提升授权与激励的素养。通过辅导，学员将掌握授权的步骤、授权的时机和要领；了解激励的核心原则，澄清错误的激励思维，掌握针对不同类型的员工的激励技巧。通过本课程的辅导，学员有机会建立起来积极高效的管理价值观，提升时间管理、沟通、激励与授权的方法，提升管理者的综合素养。