跨部门沟通与协作

跨部门沟通与协作

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授课讲师:杜奎松

讲师资历

培训时长 59
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

跨部门沟通与协作是企业管理发展当中的一个综合性主题。课程从部门发展的视野开始,提供学员理解部门发展与部门价值以及局限性的培训练习,从跳出管理思维的局限性。同时,解决跨部门沟通与协作的前提是建立正确的管理者思维和价值观。本课程基于跨部门沟通与协作的背景,启发学员建立管理者价值观与行为准则。基于正确的部门认知和管理价值观的培养,本课程聚焦跨部门沟通与协作当中的常见问题,以学员面对的实际问题为基础,进行分析和指导,培养学员分析和解决具体问题的思维,提供有效的解决方法和建议。在跨部门协作当中,沟通能力的不足是导致冲突的主要原因,本课程基于跨部门沟通当中发挥影响力的核心能力和沟通行为的改善为学员提供辅导。运用信任力量和基于企业的制度流程现状以及文化都是发挥影响力的重要资源。在沟通能力提升方面,课程聚焦四个关键行为,有效提升学员沟通能力,化解沟通当中的冲突,改善沟通效能。