以结果为导向—提升员工执行力

讲师资历

课程目标

课程大纲

培训对象中层管理者课程收获以结果为导向—提升员工执行力课程大纲一、员工执行力问题的核心是什么？1、员工为何要提升执行力2、员工的追求对提高执行力的影响3、什么样的员工有提高执行力的潜力二、执行力的认识——不要任务，要结果1．思路决定出路，结果改变人生2．完成任务≠结果3．结果——做一个职场人士的底线4．结果——做一个负责任的人5．执行的三要素6．结果——完全掌握在自己的手上三、职业理念——有效执行之基石1．行动，来自“结果心态”2．敬业——拥有良好的心态和信念3．做事先做人——制定工作目标导向4．注重潜能开发——专注5．提前行动，主动承担责任——终生学习6．对自己的职业忠诚——自律7．善于控制情绪，不断提高情商四、行动——决定结果1．行动才能出结果2．0．1>0——立即行动3．行动时，不要给自己太多借口4．行动时注意事项五、责任感----有效执行的保证1．锁定责任2．没有责任感，就没有执行力3．没有责任感，就不会主动承担责任4．没有责任感，就没有工作绩效5．责任感，是执行力之源