李恩山:《幼儿园虎狼团队打造系统》

讲师资历

课程目标

一支优秀的田队能助力幼儿园快速发展，学会“8090后”的读心术，组建一支同心无敌的赋能型团队。​

课程大纲

《幼儿园虎狼团队打造系统》： 一支优秀的田队能助力幼儿园快速发展，学会“8090后”的读心术，组建一支同心无敌的赋能型团队。 【课程大纲】 打造幼儿园虎狼团队 课前秀 1、人性化管理的死亡之路 2、狼性团队的复兴之路 总结：人性是向下的，欲望是向上的，奋斗是痛苦的，坚持是困难的，成功是偶然的。 一、你想要什么样的团队？ 狼性团队：攻必克、守必坚， 二、你选择怎么培养 （一）、马斯洛需求理论 1、低端需求 2、高端需求 （二）如何使用需求理论 1、基本生活保障 2、高端需求保障 3、学狼的精神，给狼吃肉 三、如何做好狼王 1、头狼的地位并非天生 2、远大的理想与责任感 3、、强壮：强大，有能量 4、狡猾：要有方法 5、格局要大 6、目标明确，意志如铁 7、直面失败、从头再来 四、如何培养好你的狼群 （一）狼群的特征 1、目标明确 2、意志如铁 3、能上庸下 4、分工明确、团队协作，先团队，在个人。 ①群狼是狼群的根、 ②明确狼群的意义 ③岗位职能要清晰，岗位之间的沟通要顺畅。 5、保护弱者、淘汰弱者 ①保护小狼、受伤的狼。 ②不要把精力浪费在弱者身上 6、不找借口，势必达成。 （二）如何打造狼性团队 1、找到拥有狼性的人 ①了解优秀之狼的标准 ②优中选优，严格甄选 2、激发狼性从培养狼性开始。祖先留给你的竞争血脉 ①优秀的狼从培养猎杀的能力开始 如果不能给下属金钱，就要给下属梦想；改命：羊→狼。 ②完美的猎杀源于训练 ③在追逐猎物中历练 ④能力同样会折旧 ⑤每一次猎杀都是学习机会 3、很关键的忠诚 ①忠诚是狼群优秀的根本 ②需要“狼心狗肺”的忠诚 ③以奉献的心态面对工作 4、融入狼群；集体主义，先团队，在个人。 ①群狼是狼群的根 ②明确狼群的意义，为狼群目标而奋斗 ③狼绝不会“窝里斗” ④条狼应该服从群狼，“独行狼”没有前途 ⑤信任自己的同伴 ⑥为团队荣誉而战，承担狼群的责任 ⑦在合作中实现双赢 ⑧明确分工，各司其职，想想我能为狼群做什么 5、狼群也有狼群的纪律 ①铁的纪律铸就铁的战斗力 ②服从是群狼的天职 ③无视头狼将会遭受淘汰 ④永远和头狼站在一起 ⑤学会自律，造就成功 ⑥没有规矩，何以成方圆 6、狼性工作原则 ①一追到底原则——追不到结果绝对不能停止； ②绝不妥协原则——“你必须… …”“必须”与“⽆所谓”的争夺； ③决不同情原则——帮助别人自强而不是同情别人的软弱和处境。 7、帮助下属建立强者心态 ①不断提高自我要求，做情绪的主人 ②正视挫折： ③狼性思维模式 ④以猎物的心态去思考 ⑤严于要求才能出好狼 ⑥专心致志捕好每次猎 ⑦不可满足昔日取得的成就 五、做好头狼的工作 1、善于把狼变成狼群 2、别对你的战友求全责备 3、头狼的舔舐最鼓舞狼心 4、让群狼都积极参与进来 5、尊敬狼群中的每一条狼 6、良好的沟通让狼群更和谐 7、准确认识狼群中的各个角色 8、给狼吃肉、让狼吃不饱 ①团队机构与机制建设——狼性的机制才能让“狼”斗志昂扬 ② 部门与干部队伍建设 ③如何才能实现团队合作 ④团队机制规划 六、如何打造狼性的团队文化 1、如何打造团队内部的精神契约 2、如何引导队员进行团队心态整合 3、 如何打造狼性的团队氛围