高效能人士的七个习惯培训课程大纲

高效能人士的七个习惯培训课程大纲

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授课讲师:杨雄

讲师资历

培训时长 112
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

前言:   大学同窗四年的同学,一起踏入社会一年后,他们的薪酬和职业有着本质的变化,同样的起点、同样的老师所传授的知识,为什么有这么大的变化呢?究其因是个人习惯所造成不同的结果,实践证明7个习惯的确对个人人生和事业乃至团体绩效有很强的促进作用。良好的个人习惯是通往宝贵职场必备素质,良好的个人修养、和谐的人际关系、能有效的让把握我们的命运,从而让我们更好的实现物质和精神上的双丰收。课程目标:1.认识蕴藏在人与人差异中的巨大差异,寻找潜能所在;2.剖析自己职场生涯并学会目标管理;3掌握时间管理,把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上;4、学会倾听,改善沟通,建立双向渠道,减少管理内耗;5、创新观念,掌握正确的成功的方法与规则,培养团队协作的合作意志。课程大纲:      习惯一:阳光心态、积极主动1. 人类四项独特的天赋2. 团队成员之间消极被动行为的危害3. 面对我们工作压力和环境的影响:解决问题的第一步在于改变我们的习惯,改变我们的影响途径4. 影响圈与关注圈:重点放在影响范围上;5. 树立阳光心态,对待工作从积极主动开始。习惯二:今天的目标,影响着未来的成果,从以终为始思考问题1. 先拟出愿景和目标,并据此塑造未来2. 今天的目标,决定了哪里是你的起点!3. 目标管理模型4. 谁是你一生中最重要的领导(贵人)习惯三:高效、迅速处理事情,执行落到行动上1. 怎样做到以目标为导向的管理你的时间?2、将要做的事情或任务有效分布在四个象限中;利用工具进行管理;3、高效、迅速的第一秘诀——权责利清晰,让自己的工作处以饱和状态4、学会每天帮公司解决一个问题;习惯四:学会利他思维1. 如何运用利他思维找到互惠的解决方案。2. 什么是利他思维的人际观?3. 利人利己五要领4. 利他才能实现双赢人际关系的策略习惯五:知彼解己1. 了解别人先从了解自己、认识自己开始;2.  学会认同别人,沟通是情绪的转移、感觉的互动    1)同理心沟通的习惯    2)先理解别人,再争取别人理解自己的习惯    3)以寻求理解为宗旨去聆听别人的习惯;    4)创造双向沟通环境的习惯;3、沟通不良的四大沟通障碍。习惯六:集思广益、打造团队的力量。1. 统合增效的精髓是1+1>2,团队中避免个人英雄主义的人;;2. 学会接受别人的意见和看法;3. 集思广益,听听基层员工和老员工的心声后再做决定4、学会换位思考;习惯七:不断学习更新自己脑袋的CPU1. 什么是持续更新的习惯2. 贫富的差距在于观念的不同;3. 不断投入在脖子以上的部位的学习和提升行动4. 最佳的自我投资策略最后  总结和学员分享。