培训时长 | 73 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
一、管理原理概论1、什么是管理;2、中国人严重的公平;3、中国人资市场。二、中国人资管理意义1、目标;2、阴阳结构图;3、中国人资重点。三、中国式组织架构1、秦三公九卿;2、三省六部;3、职位互补制。四、中国式招录1、人资市场营销;2、选人要素;3、人资招聘修炼。五、中国式培训1、培训原理与作用;2、人资培训修炼;3、事业型企业建设。六、中国式薪酬1、积分互换制与职业规划;2、交互积分原理;3、奖惩制度。七、中国式文化1、文化制作原理;2、文化部分误区。八、制度1、成长型制度;2、企业制度活跃周期。