人力资源市场的营销管理

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、大环境分析1、90后的应聘者；2、人资市场营销的重要性；3、企业方的责任。二、人资部门营销1、H R 的包装2、企业的包装3、文化的包装三、招聘要素1、对招聘人员的素养要求更高；2、别具一格的招聘形式；3、应聘者虽然宝贵，但不能惯养。四、培训要素1、培训是宣讲企业对员工好的重要方式；2、培训是为了双方磨合，不是灌输企业优点；3、培训是为了价值观的熏陶同化。五、薪酬要素1、薪酬是基本保障要有竞争力；2、薪酬需要有目标的设定；3、薪酬成长是可以让员工看得见摸得着的。六、文化要素1、文化是双方匹配的契合点；2、文化是宣传手段；3、文化是给员工看的。七、人力资源市场营销1、对未来企业发展的挑战；2、对未来人资心态与技能的修炼。