| 培训时长 | 3h |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
一套好的管理工具，让你完成任务的同时，帮助大家成长，成为受老板、部门负责人、员工都欢迎的HR１、一套优秀的管理工具，应该是一台傻瓜机，操作简单、人人会用；２、绩效目标管理“管”什么？直接决定这套机制实施的有效性；3、公司的目标和员工的目标一致吗？如果通过层层分解无法深入员工的心，该如何让团队的目标变成员工的动力？4、如何应用目标检核的契机，对下属进行有效激励？
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