连锁经营管理技巧培训

讲师资历

课程目标

课程大纲

培训大纲： 第一部分 绪论第一讲 实训目的第二讲 实训内容一、连锁门店业务二、连锁总部业务三、配送中心业务四、库存业务五、采购业务第三讲 实训方法一、主要实训方法二、辅助实训方法 第二部分 连锁门店业务第一讲 连锁门店业务案例一、企业简介二、企业组织机构三、企业部门职责四、业务流程五、场景描述六、基础资料第二讲 连锁门店业务实训一、补货申请二、补货确认三、补货入库四、门店盘点五、库存分析六、退货七、会员管理八、POS销售九、零售结账十、销售分析第三讲 实训总结、测评一、实训报告二、实训习题 第三部分 连锁总部业务第一讲 连锁总部业务案例一、企业简介二、企业组织机构三、企业部门职责四、业务流程五、场景描述六、基础资料第二讲 连锁总部业务实训一、价格制定二、分店请货三、请货分析四、配货通知五、直营店返款六、加盟店结算七、供应商结算第三讲 实训总结、测评 一、实训报告二、实训习题 第四部分 配送中心业务第一讲 配送中心业务案例一、企业简介二、企业组织机构三、企业部门职责四、业务流程五、场景描述六、基础资料第二讲 配送中心业务实训一、补货申请二、补货入库三、配送通知四、直营配送五、加盟配送六、盘点七、退货八、库存分析第三讲 实训总结、评测一、实训报告二、实训习题 第五部分 库存业务第一讲 库存业务案例一、企业简介二、企业组织机构三、企业部门职责四、业务流程五、场景描述六、基础资料第二讲 库存业务实训一、商品移库二、商品组装三、商品拆散四、损溢申请五、损溢审核六、损溢单七、准备盘点表八、盘点表第三讲 实训总结、测评一、实训报告二、实训习题 第六部分 采购业务第一讲 采购业务案例一、企业简介二、业务流程三、场景描述四、基础资料第二讲 采购业务实训一、采购申请二、米购询价三、采购订单四、采购收货五、采购发票六、采购结算