茶叶企业经营管理培训

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一讲 导论一、中国茶业的形成与发展二、茶业的国际化与全球茶叶经济一体化三、中国茶叶企业四、茶叶企业经营管理研究架构例证第二讲 茶叶企业经营管理概述一、经营管理及其职能二、经营管理理念三、经营管理的基本原理四、经营管理的基本方法五、茶叶企业经营管理的基本任务例证第三讲 茶叶企业经营环境分析一、茶叶企业外部环境分析二、茶叶企业内部环境分析三、中国茶叶企业经营环境概述四、茶叶企业环境分析方法例证第四讲 茶叶企业经营战略一、茶叶企业经营战略概述二、茶叶企业基本战略态势三、茶叶企业战略评价与选择四、茶叶企业战略实施与变革例证第五讲 茶叶企业生产管理一、现代茶叶企业生产管理的内容二、现代茶叶企业生产管理的任务及要求三、茶叶企业生产要素优化组合四、茶叶企业生产流程安排五、茶叶企业的标准化生产管理例证第六讲 茶叶企业技术管理一、茶叶企业技术管理概述二、茶叶企业技术信息管理与技术水平评价三、茶叶企业技术研究管理四、茶叶企业的产品开发管理例证第七讲 茶叶企业质量管理一、质量与质量管理二、全面质量管理三、IS09000族质量管理标准四、茶叶企业质量管理的相关标准与规范例证第八讲 茶叶企业的成本控制与风险管理一、茶叶企业成本分析二、茶叶企业的成本控制三、茶叶企业的风险因素四、茶叶企业的风险管理例证第九讲 茶叶企业人力资源管理一、茶叶企业人力资源管理概述二、茶叶企业的人力资源获取三、茶叶企业的战略性激励问题四、茶叶企业人力资源开发例证第十讲 茶叶企业的文化管理与文化运营一、文化与企业的经营管理二、茶叶企业的文化因子与文化体系三、茶叶企业的文化管理与茶商精神研究四、文化传播与茶叶企业的文化经营例证第十一讲 茶叶企业营销管理一、茶叶企业产品策略二、茶叶企业价格策略三、茶叶企业渠道策略四、茶叶企业促销策略五、茶叶企业品牌和商标策略例证第十二讲 茶叶企业的跨国经营与管理一、加入wTO与我国茶叶企业跨国发展二、茶叶企业的国际化进程三、茶叶企业跨国经营的模式选择四、茶叶企业的国际竞争力培育例证第十三讲 知识经济时代的茶叶企业经营管理一、知识经济及其特征二、知识经济对茶叶企业经营管理的影响三、知识经济在茶叶经营管理中的应用四、知识经济时代茶叶企业经营管理展望