建筑企业经营管理者培训

讲师资历

课程目标

课程大纲

第1讲 建筑企业经营管理概论1.1 建筑企业及其发展空间1.1.1 建筑企业及其分类1.1.2 建筑企业资质管理1.1.3 国内外建筑企业概况1.1.4 我国建筑企业的历史机遇和发展前景1.2 建筑企业管理体制与经营管理特点1.2.1 企业产权制度及其变革1.2.2 企业领导体制与法人治理结构1.2.3 建筑企业经营管理特点1.3 建筑企业诚信体系建设1.3.1 建筑市场诚信体系建设1.3.2 建筑企业诚信建设1.3.3 项目经理诚信建设 第2讲 建筑企业战略管理2.1 建筑企业战略管理及其过程2.1.1 企业战略及其特征2.1.2 建筑企业战略管理的特点和层次2.1.3 建筑企业战略管理过程2.2 建筑企业战略环境与条件分析2.2.1 建筑企业外部环境分析2.2.2 建筑企业内部条件分析2.3 建筑企业战略选择与实施2.3.1 建筑企业战略选择2.3.2 建筑企业战略实施与控制2.4 建筑企业的核心竞争力2.4.1 建筑企业的核心竞争力及其特征2.4.2 建筑企业核心竞争力的培育 第3讲 建筑企业市场营销与合同管理3.1 建筑企业市场营销3.1.1 建筑企业目标市场3.1.2 建筑企业市场营销环节3.2 建筑企业投标报价管理3.2.1 工程施工投标报价程序3.2.2 工程施工投标报价策略3.2.3 工程量清单计价模式3.3 工程施工合同管理3.3.1 工程施工合同示范文本3.3.2 工程施工合同风险防范3.3.3 工程施工合同索赔管理 第4讲 建筑企业人力资源管理4.1 建筑企业人力资源及其优化配置4.1.1 人力资源管理流程4.1.2 工作分析与岗位设计4.1.3 人力资源结构与优化配置4.2 建筑企业员工招聘、培训与绩效考核4.2.1 员工招聘与劳动关系4.2.2 员工培训与动态管理4.2.3 员工绩效考核与激励4.3 施工劳务队伍管理4.3.1 施工劳务队伍的选择4.3.2 施工劳务队伍作业过程管理 第5讲 建筑企业财务管理5.1 建筑企业全面预算管理5.1.1 全面预算管理及其意义5.1.2 全面预算管理的内容5.2 建筑企业资金筹集和运用5.2.1 建筑企业资金筹集5.2.2 建筑企业资金运用5.2.3 工程款清欠5.3 建筑企业工程款结算与成本控制5.3.1 建筑企业工程款结算5.3.2 建筑企业施工成本控制5.4 建筑企业资产管理 第6讲 建筑企业职业化建设与项目经理责任制 第7讲 建筑企业一体化管理体系 第8讲 建筑企业技术管理 第9讲 建筑企业法律事务管理 第10讲 建筑企业信息与沟通管理 第11讲 建筑企业文化与品牌建设 第12讲 建筑企业经营管理者的领导能力 第13讲 建筑市场国际化与国际工程承包 第14讲 建设工程项目管理改革与发展 第15讲 建筑企业的社会责任与可持续发展 建筑企业经营管理者培训总结