团队领导力提升课程大纲

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲　　一、统一团队的思想用团队文化塑造团队领导力　　（1）正确理解团队价值观存在的深刻意义　　（2）意愿和管理哪个更重要　　（3）统一团队思想的能力是领导力的基因工程　　（4）如何提升统一团队思想的方法和技巧　　二、提高领导的责任心，用正确的态度影响团队领导力　　（1）责任比目标重要　　（2）信念比指标和任务重要　　（3）态度比经验重要　　（4）如何提高团队的责任心和对自己的自信心　　三、合理分工、准确定位稳定团队领导力　　（1）如何有效分析任务，分析团队成员　　（2）合理的分工技巧和明确的职责定位　　（3）团队核心成员培养和人才梯队的建设　　四、建立便捷的工作流程和团队制度打通领导力通道　　（1）细致的工作步骤和科学的工作流程　　（2）严格的组织纪律是目标推进的唯一保障　　（3）过程控制的细节掌握是领导力的科学体现　　（4）如何把严格的制度转变成可执行的习惯　　（5）如何建立团队利益高于个人利益的软性领导力原则　　五、授权管理是领导能力的真实考验　　（1）授权的目的和作用与领导力的关系　　（2）有效授权的原则和思考　　（3）正确授权的五个步骤　　（4）掌握授权管理的技巧和命令管理的区别　　六、员工的心态管理和职业生涯引导是团队领导力的源泉　　（1）员工的心态管理　　（2）员工职业生涯规划管理　　（3）非工作的团队管理　　（4）团队中员工激励的方法和技巧　　七、团队领导力的能力提升　　（1）沟通能力　　（2）时间管理能力　　（3）会议管理能力　　（4）教练式管理能力　　（5）冲突管理能力