时间管理与沙盘模拟体验

讲师资历

课程目标

课程大纲

【课程大纲】上半部分：参加培训的人员分成不超过每10人一组，以小组探讨，情景再现方式学习。第一法则：自省法则 —分析时间的使用方式一、认识时间管理二、你目前的时间是如何利用的   三、出色的自我时间管理第二法则：目标法则—用SMART标准提高效率  一、目标明确，行动才有效  二、目标管控，量化要到位三、目标可实现才有执行力四、大小可实现之间紧密相连第三法则：四象限法则—在正确的时间做正确的事  一、分清工作的紧急、重要二、设置不同等级的优先权三、选择工作处理的最佳时机四、“做正确的事”与“正确的做事”第四法则：精简法则—优化工作流程细则一、     事先预想最佳的做事流程二、化繁为简地优化流程三、推倒重来也是流程化 第五法则：韵律法则—让每一分钟都有价值一、     全力保持工作韵律二、快速处理电话干扰三、怎么分配任务更有效四、听好任务少干扰五、沟通中的防干扰的抗干扰第六法则：80/20法则—把时间用于少数重要的事一、     把时间留给最重要的事二、专注于最重要的事三、为最重要的事创造时间四、减少多余责任的时间消耗五、在高效的时间段做重要的事知识点讲解：1、5W1H方法2、5S管理方法3、SWOT分析法4、5Why诊断法5、SMART法则6、80/20法则7、时间管理观念测试8、时间管理能力测试9、自我性格测试及各种性格的优缺点10、不同性格下的时间管理方法