赵鸿敏:超市优秀店长绩效攻略

讲师资历

课程目标

帮助管理人员掌握数据分析方法，进行数据化管理运作。

课程大纲

精典课程: 超市优秀店长培训提纲： 胜任商场超市店长岗位必须具备五项综合工作能力； 怎样进行商场超市商品设备网络平面布局设计（实例分析讲解）； 新店筹建 “倒计时工作进程” 的制定和分析； 在日益激烈的商业竞争环境下，如何进行门店选址，预期综合竞争能力之战略评估、分析及选择； 门店各部门工作流程的控制、运用及管理； 怎样制定促销方案，怎样有效选择“DM”换购商品，从而确保每一期“DM”快讯都能够提升销售业绩； 怎样统筹及安排促销活动，讲解有效供应商管理，解析谈判技巧； 怎样运用品牌商品陈列提升门店营业额； 做好库存管理，破解商品安全存量审核难题，并将简化和有效控制畅滞销商品库存； 怎样加强商品防损管理，列举数拾种形式的防损通道，务实并有效控制商品损耗； 分析及运用各种电脑数据，以营运数据分析，建立门店盈亏测算程序，有效控制和提升绩效； 有效协调同事并管理下属，增强员工之创业凝聚力，快速提升员工工作热情及效率。 赵鸿敏老师将倾情教授“独门致胜秘笈”，无论您是商场超市企业之中高层管理者，还是储干员工，都能从听课中受益匪浅，并且凭借此技，将能深层次地影响您今后的升职进程和任职态度。