| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 采购部、商品运营部、门店管理层、储备干部 |
| 授课方式 | 内训 |
提升商超企业之采购部、商品运营部、门店管理层、储备干部等各级管理干部的商务谈判水平和专业知识与技能。
针对商品供应商之进场谈判的注意事项 1、 要求对方提供： 营业执照、税务登记证的复印件一份 所供商品的报价单—商品供价 联系人和联系方式（手机、电话、传真） 2、 支持： 开业的费用支持（横幅、花篮、室内外的广告支持） 开业时的进场费以及今后的新品条码费 开业特价商品的支持（让其提供书面方案） 促销权买断费用的支持（针对洗化产品—化妆品促销买断） 周年店庆费用 日常促销、地堆端架等特殊陈列…费用的支持 日常买赠、特价等促销活动的支持 3、 结算方式： 现款（一般主要是针对知名品牌的商品） 押批 月结经销（这种方式可以谈成：押一批货以后，再用这种方式） 月结已销（代销）---这种方式对超市最为有利！ 4、 售后服务： 送货的及时性（送货周期的长短） 临近保质期、过期商品、坏包商品的解决方案 库存商品调剂的方案
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
