| 培训时长 | 102 |
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| 授课方式 | 内训 |
一、商业模式创新1、商业模式的力量ü如何突破竞争瓶颈和发展困局ü如何改写行业游戏规则，重塑竞争优势ü如何影响整个行业的竞争格局和发展方向2、商业模式的构成ü商业模式的定义与内涵：客户价值、实现方式、核心能力ü构成商业模式的关键要素：价值主张、战略定位、赢利模型、战略控制、价值网络3、商业模式的创新ü商业模式创新的目的：满足市场、投放市场、改善市场、创造市场ü商业模式创新的路径：重构价值创造边界二、资本运营ü企业的发展阶段与资本运营ü资本运营如何提升企业价值ü企业资本运营的主要方式企业如何引入VC/PE
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