80、90后员工管理

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一单元、全方位了解后80与90后1. 后80与90后的『生活观』◆　【看一看】奢侈的90后2.后80与90后的『价值观』3.后80与90后职场『工作动机』◆ 后80与90后的『工作心理预期』◆　后80与90后『职场观』◆　职场六高 VS 六低现象◆　【实例】他们的工作观1.后80与90后的『人生观』◆　【非主流】之草莓族◆　【实例】90后炫富女◆　【案例】活着很没意思◆　【实例】他们的人生观4.后80与90后的『感情观』◆　【小结】个性后80与90后第二单元、后80与90后员工管理突围1. 90后与现有管理方式的冲突2.突围：从管理方式的转变开始3.后80与90后工作现状分析3.1 后80与90后员工『逆商管理』3.2 后80与90后员工『体商管理』3.3 后80与90后员工『情商管理』◆　【感慨】做主管 VS 老师 VS 家长3.4 后80与90后员工『智商管理』3.5 后80与90后员工『德商管理』3.6 后80与90后员工『灵商管理』4.后80与90后管理困境突围四法◆　困境突围四法之1定：定向管理◆　困境突围四法之2跟：沟通管理◆　困境突围四法之3带：教练管理◆　困境突围四法之4合：融合管理第三单元、后80与90后员工管理要诀1、90后心中的好领导画像 2、后80与90后员工管理要诀 9-1◆　后80与90后员工管理要诀9-2◆　后80与90后员工管理要诀9-3◆　后80与90后员工管理要诀9-4◆　后80与90后员工管理要诀9-5◆　后80与90后员工管理要诀9-6◆　后80与90后员工管理要诀9-7◆　后80与90后员工管理要诀9-8◆　后80与90后员工管理要诀9-9